LiME
Leadership is Mindful Engagement
LiME Materialien
Hier finden Sie alle weiteren Informationen rund um das Projekt.
Hintergrund von LiME
Die Arbeitsanforderungen ihrer Mitarbeiter steigern und somit auch ihr Stressniveau. Wie gehen Sie damit um?
LiME
Der Wandel
Die Arbeitswelt befindet sich im Umbruch: Digitalisierung, hohe Erwartungen und ständiger Wandel prägen den Alltag.
Das Problem
Der Druck steigt, und mit ihm das Stressniveau. Die Folge: Überarbeitete Teams, sinkende Produktivität und steigende Fehlzeiten.
Bisherige Lösung
Viele Firmen setzen auf punktuelle Stressmanagement-Maßnahmen, die aber die Ursachen im Arbeitsumfeld selten lösen.
Unser Projekt
LiME rüstet Führungskräfte mit Fähigkeiten aus, die nicht nur ihre Resilienz stärken, sondern auch das Wohlbefinden und die Produktivität ihrer Teams positiv beeinflussen.
Erklärung der Symbolik
Der Lindenbaum ‘lime tree’ steht für verschiedene Aspekte, welche sich in der Führung wiederfinden lassen.
LiME - Leadership is Mindful Engagement
Früchte des Erfolgs
Die Früchte stehen für die sichtbaren Erfolge und positiven Auswirkungen einer achtsamen Führung auf das gesamte Team und Unternehmen.
Stamm der Stärke
Der robuste Stamm steht für die innere Stärke und Resilienz eines Leaders, die Fähigkeit, unter Druck standzuhalten und zu unterstützen.
Blüten der Inspiration
Die Blüten des Lindenbaums symbolisieren das Aufblühen neuer Ideen und Strategien unter einer achtsamen Führung
Zweige der Anpassungsfähigkeit
Flexibel und anpassungsfähig wie die Zweige eines Baumes, reagiert ein achtsamer Leader auf Veränderungen und Herausforderungen.
Blätter der Empathie
Jedes Blatt repräsentiert ein Teammitglied - achtsame Führung sorgt dafür, dass jeder Einzelne gedeiht und zum Gesamterfolg beiträgt.
Schatten der Ruhe
Wie der schützende Schatten eines Baumes bietet achtsame Führung ein harmonisches und unterstützendes Arbeitsumfeld.
Wurzeln der Achtsamkeit:
Stabil und geerdet, symbolisieren die Wurzeln eines Lindenbaums die Grundlage achtsamer Führung: Präsenz und bewusstes Handeln.
Ablauf der Projekts
Hier werden die verschiedenen Bestandteile des Projekts dargestellt.
LiME - Leadership is Mindful Engagement
Erstbeurteilung
Die Erstbeurteilung liefert eine Momentaufnahme der Führungsqualitäten und des Teamklimas, um einen klaren Startpunkt für das Projekt zu setzen.
workshop und entwicklung
Zielgerichtete Workshops und Coachings mit begleitenden Zwischenmessungen, um den Fortschritt und die Auswirkungen des Trainings zu überwachen.
Praxisreflexion
Nach der Umsetzung im Arbeitsalltag erfolgt eine Reflexion der erlernten Techniken, ergänzt durch Feedbackmessungen zur Erfassung der praktischen Anwendung und Wirkung.
gewinne
Die Ergebnisbewertung zeigt den Erfolg des Programms und bietet Einsichten für die langfristige Integration der Konzepte in die Unternehmenskultur.
Mehr Informationen erhältst du auf:
www.Limeorigin.com
Phasenplan des Projekts
Hier werden die Schritte detailliert aufgelistet und erläutert.
LiME
Phasenplan
01 - Vorbereitung
Absprache – Identifizierung aller beteiligten Parteien
Auswahl – Identifizierung potenzieller Führungskräfte und Abteilungen
Ziel – Klärung der abteilungsspezifischen SMART-Ziele
Erhebung – Einrichtung der Messinstrumente
02- Kick-off
Meeting – Vorstellung des Projekts
Workshop – Einführung für die Führungskräfte
Stand – Baseline Daten zu gesundheitlichen, sozialen und abteilungsspezifischen (KPIs) Indikatoren* erhoben (FK und MA)
Zeit – Festlegung eines Kommunikationsplans
03- Durchführung
Workshop – Thematisierung der Module
Regelmäßige Kommunikation – Newsletter, Übungen etc.
Anpassungen – Regelmäßiges Feedback und Reflexionen mit Teilnehmern
Ergebnisse – Kommunikation der Zwischenergebnisse
04 - Gewinn
Gesamtbetrachtung des Faktors Stress bei FK und MA
Abschlussmeeting und -bericht
Ergebnisse - Verbesserung des Stressmanagements (gesundheitlich)
- Verbesserung der Produktivität (KPIs)
- Nachhaltige Veränderung der Teamkultur (sozial)
05 - Skalierung
Weiterführung - Erstellung eines detaillierten Plans, wie das Programm auf mehr Führungskräfte und Teams ausgeweitet werden kann, einschließlich Zeitrahmen, benötigter Ressourcen und potenzieller Hindernisse.
Ausweitung -.Schrittweise Einführung des Programms in weiteren Abteilungen oder Teams
Statistiken zum Thema Stress
Diese Statistiken sind der Hintergrund für die Entwicklung des Projektes. Stress ist nicht nur ein personelles Problem, sondern führt ebenfalls zu hohen monetären Verlusten.
Stress
Stresslevel
75 % der 18- bis 59-jährigen Arbeitnehmer stehen ständig unter Stress, was die Dringlichkeit unterstreicht, effektive Strategien zur Stressbewältigung in der Arbeitswelt zu entwickeln.
Stressursachen in %
Kosten
29 Mrd. Euro
kosten psychische Belastungen am Arbeitsplatz den deutschen Unternehmen, was die wirtschaftliche Notwendigkeit unterstreicht, in präventive Maßnahmen und gesundheitsfördernde Führungsstile zu investieren.
Lösung
63% der Befragten geben an, dass Führungskräfte die wichtigste Stellschraube in Sachen Gesundheit am Arbeitsplatz sind, was die zentrale Rolle der Führungsebene bei der Schaffung einer gesunden Arbeitsumgebung hervorhebt.
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